2月20日，产投集团党委书记、董事长彭鉴西带队赴长体产业公司调研2021年工作铺排情况。集团党委副书记、总经理蒋晓明，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘明，集团党委委员、董事、副总经理廖鹏及集团相关部室负责人陪同调研，长体产业公司领导班子、相关部室负责人参会。

彭鉴西一行听取了长体产业公司节后工作安排及2021年场馆运营、赛事运营、营销策划招商、体育教育培训、项目建设等方面工作铺排情况。

彭鉴西充分肯定了长体产业公司新的一年展现出的新局面、新面貌、新状态，他指出，要巩固成果，持续整治作风顽疾；要敢于创新，积极探索经营路径，形成可复制模式；要加强中层干部建设，坚持抓好员工队伍建设，跟上市场化需求，建立考核办法责任到人；要树立主人翁意识，提高团队整体执行力，坚持久久为功的韧劲；要加强国家体育发展政策学习，扩大影响力；要加强管理提高队伍自主意识、担当能力、坚决执行能力。

彭鉴西强调，新的一年长体产业要进一步转思想、转作风、转思路，重点做好六个方面的工作，一是统一思想，激发动能，形成干事创业合力；二是明确重点，突破难点，探索创新发展模式；三要加强整合，协调各方，营造更优发展环境；四是推进合作，借资借力，迅速壮大实力；五是内强内力，外树形象，打造国际品牌；六是持续整治，巩固成果，打造一流队伍。

会后，长体产业公司组织中层以上干部对调研会精神进行了传达学习，会议要求，2021年，公司上下要深入贯彻落实集团党委指示精神，进一步凝聚共识，坚定目标，增强合力，稳打稳扎，各项工作奋力交出满意答卷。场馆运营板块要在精准测算的基础上，创新运营模式，努力提升场馆运营效益；赛事运营板块要增强市场意识，深挖赛事品牌价值，拓宽赛事运营新渠道；营销策划板块要加强资源整合，加速构建体育产业融媒体矩阵，为品牌宣传提供强有力的支撑；青训板块要依托自有场馆资源，整合优质教学资源，构筑内容多元的青训体系；场馆项目建设要抢抓机遇、争分夺秒，扎实推进，实现年内投入运营。